Unternehmensberatung

Häufig kommt es in Unternehmen vor, dass sich eine „Betriebsblindheit“ entwickelt. Das passiert dann, wenn jahrelange Prozesse und starre Strukturen nicht mehr reflektiert werden. Der Arbeitsalltag ist festgefahren und der Horizont für neue Möglichkeiten und Chancen begrenzt. Dies kann einzelne Bereiche eines Unternehmens als auch das gesamte Konstrukt betreffen.
Eine professionelle Unternehmensberatung ist der ideale Weg, um dank eines außenstehenden Blicks wieder auf Kurs zu kommen. Die OLS GmbH bietet Ihnen in den Bereichen Marketing, Operation, Finanzen, Sales, Produktivität, Kollaboration und Businessmanagement qualitative Expertenberatungen. Wir betrachten Ihr Unternehmen aus jedem Blickwinkel und sorgen mit einer ganzheitlichen Strategie dafür, Ihr Geschäft auf Erfolg auszurichten.

Das können wir für Sie tun

  • Analyse des Status quo
Um Sie optimal beraten zu können, führen wir im ersten Schritt eine ausführliche Analyse aus. Wir untersuchen Ihre Projektziele, Bestimmungsfaktoren und entwickeln passende Vorgehensweisen.
  • Erläuterung der analysierten Optionen
Sobald wir Ihre Ausgangssituation kennen und mögliche Handlungsoptionen vorbereitet haben, werden wir Ihnen diese ausführlich erläutern. Selbstverständlich können Sie jederzeit Rückfragen stellen und mit uns gemeinsam die Strategie anpassen.
  • Vergleich der Tools
Als Nächstes prüfen wir Ihre unternehmensintern genutzten Tools und Prozesse. Mit einer Analyse hinsichtlich des Funktionsumfangs identifizieren wir Kosteneinsparungspotenzial sowie Opportunitätskosten und können darüber hinaus Kostenschätzungen für Optimierungen machen.
  • Return-on-Investment (ROI)
Der ROI ist die vermutlich wichtigste Kennzahl der Geschäftswelt – immerhin wollen Sie, dass sich jedes Investment auch lohnt. Wir zeigen Ihnen klar auf, welche Qualität unser Service hat und welche Resultate Sie erwarten können.
  • Fazit und Empfehlung
Am Schluss der Beratung ziehen wir ein Fazit über die aus der Analyse und Beobachtung Ihres Unternehmens gewonnen Erkenntnisse. Dazu sprechen wir klare Empfehlungen zur Optimierung aus.

Ihre Vorteile im Überblick

Dank unseres großen Erfahrungsschatzes in einer Vielzahl von Branchen können wir Sie bei zahlreichen Herausforderungen unterstützen. Die Vorteile einer Unternehmensberatung reichen von einer verbesserten Effizienz am Arbeitsplatz und vereinfachter Konzernbuchhaltung und Konsolidierung bis hin zur Verlagerung von Prozessen in Niedrigkostenländer. Unser Fachwissen und die branchenübergreifende Expertise ermöglicht es uns, Ihr Unternehmen in jedem relevanten Geschäftsaspekt zu verbessern.
 
  • One Systems” zur Unterstützung ortsunabhängiger (globaler) Zusammenarbeit
  • Verbessertes globales Cross-Selling-Potenzial
  • Verbesserte Effizienz dank Standardisierung von Prozessen
  • Option zur Verlagerung von Prozessen in Niedrigkostenlände
  • Höhere Transparenz und bessere Planung, z. B. von Ressourcen, Auslastung und Produktivität
  • Einfachere Konzernbuchhaltung und Konsolidierung
  • Beschleunigung von Abschluss und Reporting
  • Zentrale Datenverwaltung
  • Minimierung von Risiken Risikominderung
  • M&A: Plattform für zukünftige Akquisitionen
  • Schnellere Integration
  • Skaleneffekte
  • Mitarbeiterzufriedenheit
  • Höhere Motivation durch moderne Systeme und Tools
  • Geringere Frustration durch Vermeidung manueller Arbeit und Fehlerquellen
  • Geringe Transparenz wird verbessert