Business Consulting

Beratung

Oft entsteht in Unternehmen eine "Betriebsblindheit". Dies geschieht, wenn jahrelang eingefahrene Prozesse und starre Strukturen nicht mehr reflektiert werden. Der Arbeitsalltag ist festgefahren und der Horizont für neue Möglichkeiten und Chancen ist eingeschränkt. Dies kann einzelne Bereiche eines Unternehmens, aber auch das gesamte Konstrukt betreffen. Eine professionelle Unternehmensberatung ist der ideale Weg, um mit einem Blick von außen wieder in die Spur zu kommen. Die OLS GmbH bietet Ihnen kompetente Beratung in den Bereichen Marketing, Operations, Finanzen, Vertrieb, Produktivität, Zusammenarbeit und Corporate Governance. Wir betrachten Ihr Unternehmen aus allen Blickwinkeln und sorgen mit einer ganzheitlichen Strategie dafür, dass Ihr Unternehmen auf die Erfolgsspur kommt.


ANALYSE DES STATUS QUO

Um Sie optimal beraten zu können, führen wir im ersten Schritt eine detaillierte Analyse durch. Wir untersuchen Ihre Projektziele, Determinanten und entwickeln geeignete Vorgehensweisen.

Süleyman Sular, Chief Operating Officer (COO)

Wir sind erfahrene Planer und Umsetzer von Systemen, die Ihr Unternehmen zukunftsfähig machen. Durch die Vielzahl abgeschlossener Systemintegrationen kennen wir die Stolpersteine, die auf dem Weg liegen.


ERLÄUTERUNG DER ANALYSIERTEN OPTIONEN

Sobald wir Ihre Ausgangssituation kennen und mögliche Vorgehensweisen erarbeitet haben, erläutern wir Ihnen diese im Detail. Selbstverständlich können Sie jederzeit Fragen stellen und die Strategie gemeinsam mit uns anpassen.


VERGLEICH DER INSTRUMENTE

Im nächsten Schritt nehmen wir die in Ihrem Unternehmen eingesetzten Instrumente und Prozesse unter die Lupe. Durch die Analyse des Funktionsumfangs identifizieren wir Einsparpotenziale und Opportunitätskosten und können auch Kostenschätzungen für Optimierungen vornehmen.


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ROI (Investitionsrentabilität)

Der ROI ist wohl die wichtigste Kennzahl im Geschäftsleben - schließlich soll sich jede Investition auszahlen. Wir verdeutlichen Ihnen die Qualität unserer Dienstleistungen und die Ergebnisse, die Sie erwarten können.


FAZIT UND EMPFEHLUNG

Am Ende der Beratung fassen wir die Erkenntnisse aus der Analyse und Beobachtung Ihres Unternehmens zusammen. Dazu geben wir klare Empfehlungen zur Optimierung.


Ihre Vorteile auf einen Blick

Dank unserer umfangreichen Erfahrung in den unterschiedlichsten Branchen können wir Sie bei einer Vielzahl von Herausforderungen unterstützen. Der Nutzen einer betriebswirtschaftlichen Beratung reicht von der Effizienzsteigerung am Arbeitsplatz über die Vereinfachung der Konzernrechnungslegung und Konsolidierung bis hin zur Verlagerung von Prozessen in Niedriglohnländer. 

Hasan Günay, Chief Executive Officer (CEO):

Mit unserem Fachwissen und unserer branchenübergreifenden Kompetenz können wir Ihr Unternehmen in allen relevanten betriebswirtschaftlichen Aspekten verbessern.

Unsere gemeinsamen Ziele sind:

  • Verbessertes globales Cross-Selling-Potenzial
  • Steigerung der Effizienz durch Standardisierung von Prozessen
  • Möglichkeit der Verlagerung von Prozessen in Niedriglohnländer
  • Höhere Transparenz und bessere Planbarkeit, z.B. von Ressourcen, Auslastung und Produktivität
  • Vereinfachte Konzernrechnungslegung und Konsolidierung
  • Beschleunigung von Abschluss und Reporting
  • Zentrale Datenhaltung
  • Minimierung von Risiken / Risikominderung
  • M&A: Plattform für zukünftige Akquisitionen
  • Schnellere Integration
  • Skalenvorteile
  • Mitarbeiterzufriedenheit
  • Höhere Motivation durch moderne Systeme und Tools
  • Weniger Frustration durch Vermeidung von manuellen Tätigkeiten und Fehlerquellen
  • Verbesserte Transparenz